奥康的历史？

1. 奥康的历史？

奥康集团是一家以皮鞋为主业，集团的前身为永嘉奥林鞋厂，创建于1988年。并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的全国民营百强企业。 集团公司现有员工15000多人，拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线，年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。

2. 永嘉奥康发展史

集团的前身为永嘉奥林鞋厂，创建于1988年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证，并成为行业中唯一的全国首批工业旅游示范点；经过十多年的发展，先后被评为省重点骨干企业、省“五个一批”企业、省重合同守信用单位、省文明单位、省名牌产品50强、中国行业十强、全国民营百强企业；主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获浙江省著名商标、浙江省名牌产品，连续五届荣获中国十大真皮鞋王，并荣膺中国名牌产品、驰名商标等称号。公司热心公益事业，累计向社会捐资4000多万元，集团董事长兼总裁王振滔先生在全国民营企业中第一批荣获全国五一劳动奖章，并当选为第15届“中国    
十大杰出青年”。   2001年，奥康集团开始多品牌经营，先后推出康龙休闲鞋和美丽佳人高级时尚女鞋，取得极大成功。现在奥康皮鞋、康龙皮鞋、美丽佳人皮鞋都被国家质检总局评为国家免检产品。国内市场占有率居全国同行业前二位。   2003年，集团实施多元化投资，先后在重庆市璧山县投资10亿元、征地2600亩、建设中国西部鞋都工业园区，在四川成都建立康华生物制品公司，在湖北黄冈建设高档商业步行街，在浙江温州联合其他八大行业龙头企业成立了中国第一家民营财团——中瑞财团，都取得了较好的社会效益和经济效益。   公司在稳健经营国内市场的基础上，联合意大利鞋业第一品牌GEOX等跨国公司，共同拓展国际市场，力争早日将奥康品牌建设成一个国际名牌。   公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品等领域。企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值50.02亿元。集团实行母子公司管理体制，总部由八大中心组成，下辖国内外18个子公司和事业部。   公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。同时，在浙江温州、广东东莞及意大利米兰设立三个鞋样研发中心，每年开发出数千个鞋样新款，引领鞋业发展的时尚潮流，确保奥康品牌走在同行业的前列。   公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证，并成为全国首批工业旅游示范点，荣获全国五一劳动奖状。主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获中国真皮领先鞋王、中国名牌产品、中国驰名商标等称号，并成为中国皮鞋行业唯一的标志性品牌。现在，集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。根据国家统计局公布的信息，公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。   公司实施多元化投资。先后在重庆市璧山县建设中国西部地区最大的西部鞋都工业园区，在四川成都建立康华生物制品公司，在湖北黄冈、山东阳谷、安徽全椒建设高档商业步行街，并启动了在全国打造100条商业步行街的战略，都取得了较好的经济效益和社会效益。   公司在稳健经营国内市场的基础上，与国际鞋业品牌建立友好合作关系，并先后在美国、印度、香港成立了子公司，产品出口到60多个国家和地区，力争早日把奥康品牌建设成全球品牌

3. 奥康鞋业旗下有那几个品牌

奥康鞋业旗下品牌：奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业。
奥康公司以制鞋为主业，并涉足商业地产、生物制品、金融投资等领域。
企业年产值40多亿元，创利税6亿多元，品牌价值165.92亿元。集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。
公司现有员工2万多人，拥有三大鞋业生产基地、五大鞋业品牌。

扩展资料
奥康人将企业的发展归纳为三个阶段：第一个阶段1988—1991年，是企业的初始阶段。
在这四年里，他们完成了两个积累，一是资金的积累，二是制鞋经验的积累；第二个阶段为1992—1994年，是企业的起步阶段。
主要标志有四个：一是1992年新建了2幢厂房，投入160多万元购置国内的机器设备，新招300多名员工，当年的产值达到1280万元。
二是进行了股份合作制企业的规范化建设。
三是抓质量、创品牌，1994年，奥康商标就成为温州市首届知名商标，奥康皮鞋被评为温州市第一批名牌产品。
四是邓小平的南巡讲话给企业的发展带来了机遇。
第三个阶段为1995年到现在，是企业的快速发展阶段。
1995年6月，成立了温州鞋革企业中最早的温州奥康集团有限公司。
1996年，公司产值达到1.18亿，利税1500万元，在浙江省皮鞋行业中名列第二位。
1997年实现了企业规模三级跳：1997年6月，上升为浙江奥康集团有限公司；7月，国家农业部核准奥康为全国乡镇企业集团、全国大型二档企业；8月，国家工商局核准奥康为全国性无区域集团。
当年的产值达到2.38亿，利税3500万，比96年翻了一番，利税增加了2000万，是浙江省最佳经济效益的乡镇企业，名列同行第一位。
1998年2月份，奥康第一次登上了中国真皮鞋王之位，成为全国行业十强企业。
当年的产值3.78亿，利税4800万元，又比97年分别增长了50%以上，这个发展速度在全国同行业里面是最快的。
1999年，企业被评为浙江省名牌产品50强，全国民营百强企业。
2001年，奥康产量达700万双，产值8.2亿，利税1.2亿，根据中国皮革工业协会六项经济指标综合评估，奥康位居全国同行业第二位，浙江第一位。
2002年，公司产量达到800万双，产值超10个亿，实现利税1.8亿，再创历史新高。
参考资料来源：百度百科-奥康

4. 奥康股票什么时间上市？

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　　奥康集团筹划上市温州民企集群观摩先行者
　　日期：2007-9-9   来源：经济观察报
　　实习记者 曲春辉 本报记者 陈周锡 上海报道
　　奥康集团董事长王振滔最近异常忙碌，除了出席各种展销会和行业论坛外，他还在紧锣密鼓地与投资者们进行会晤。本报近日获悉，奥康集团已与高盛洽谈多轮，IPO(首次公开发行股票)战略投资者筛选工作也已进入尾声，目前已是“5选2”的阶段。

　　不仅仅是奥康，很多温州民企最近都在关注上市，有些已经有了实质性的进展。半个月前现场参观报喜鸟上市给温州老板们很多启示。除了奥康，正泰集团、人民电器都在为上市做着努力，与浙江其他地区不同，上市进程“慢热”的温州民企在一些分析人士看来也是一种 “稳健”的表现。

　　筹备上市


　　9月5日，奥康集团一位内部人士告诉本报，近来先后有包括高盛、麦格理在内的20家左右的投行和证券公司到公司来咨询参股上市等事宜。目前，奥康通过层层筛选，初步确定了5家候选战略投资者，接下来将选择其中两家进一步洽谈。

　　奥康集团董事长王振滔对此也并不避讳，“战略投资者基本上已经确定了，现在正在‘5选2’。”他也证实了目前正在与高盛、麦格理等机构进行洽谈。而据此前相关媒体报道，奥康也曾与渣打银行进行过接洽。

　　上述内部人士透露，奥康与高盛的几轮洽谈非常愉快，就在9月5日晚间，奥康总裁王振滔与高盛亚洲区的一位投资经理进行了会谈。

　　此外，麦格理也已经与奥康谈了很长时间。据上述人士透露，虽然奥康方面认为麦格理相对名气较小，但麦格理寻求合作的意愿非常强烈。

　　王振滔告诉本报，“其实奥康的盘子不大，但是一些投行非常重视奥康的上市工作。”

　　在今年5月，王振滔曾公开表示奥康将在两年内上市。日前，在接受本报采访时，他并没有再次透露上市时间表，只是表示要看具体情况和相关政策。

　　奥康集团新闻发言人周威表示，“上市时间要看形势的变化，可能越接近实质性操作就越谨慎，所以具体事宜要等做了以后再说。”

　　对于上市地点的选择也成为了公司所面临的一个重要问题。同样是鞋企的百丽在一定程度上给了奥康一些启示，百丽在香港上市时曾因内地监管部门对民企赴港上市持保留意见而受阻多时。内地监管部门认为中国外汇储备过高，建议民企在A股上市。

　　王振滔并未透露具体上市地点，但是他认为香港股市相对规范，而在A股上市还需“排队”。

　　有业内人士认为，一家企业选择在哪里上市，应当考虑自身的业务范围和未来发展方向。如果在香港上市，这将有利于企业的国际业务发展，也有利于品牌的国际化推广。但如果企业的大部分业务都在中国本土，则选择A股上市更为有利。据周威介绍，目前奥康集团的出口额占总收入的比例低于20%。

　　对于高盛的可能参股，有投资人士表示，高盛方面可能会更倾向于让参股公司在香港上市，那样高盛可能会提供更多的帮助。

　　缘何上市

　　奥康集团创建于1988年，是一家重点生产男鞋的温州民企。奥康以生产皮鞋起家，随后涉足房地产、生物制药等领域。

　　“以前一些民企投资房地产可能只是一种投机行为，他们发现做一个房地产项目要比卖几年的衣服、鞋子还赚钱，”温州社科院教授洪振宁说，“但是在经过实业和资产运作以后，一些民企有了资本运作的想法和能力，认为上市是对企业各方面的考验和提升。”

　　“前几年鞋业是夕阳产业，但想不到中国发展速度这么快，未来两三年间，鞋业将出现一个分水岭，”王振滔说，“鞋业终究是我们的主业，虽然现在公司是家族企业，但并不是家族管理，奥康肯定要上市。”

　　“现在已经不是 ‘大鱼吃小鱼’、‘快鱼吃慢鱼’，而是‘狮子吃老虎’。”王振滔说。

　　今年5月23日，百丽国际控股有限公司(1880.HK)挂牌上市。虽然主攻男鞋的奥康与百丽属 “分业竞争”，但百丽上市后的表现以及一些内部动作还是让王振滔坐立不安。

　　公开资料显示，注册于开曼、总部位于深圳的百丽国际，旗下拥有百丽、天美意(Teenmix)、思加图(Staccato)、真美诗(Joy&；Peace)等八个鞋类品牌的连锁店，以生产女鞋著称。

　　“最近睡不着了，”王说，“原来觉得大家目标客户不同，所以没什么担忧。但前几天我带团队去百丽参观，我突然发现百丽已经在大力推广自己的男鞋了，做女鞋的百丽一只脚已经伸到我们男鞋这里来了。”

　　温州板块

　　温州是中国民营经济发展的 “排头兵”，但温州的上市公司却屈指可数。

　　今年8月16日，报喜鸟服饰股份有限公司正式挂牌上市，成为温州全流通IPO首家在国内主板上市的鞋服民营企业。

　　就在报喜鸟上市当天，奥康、红蜻蜓、美特斯·邦威、森马、红黄蓝、天正、凯泉、宣达等30多家民企相关负责人到深交所观摩“报喜鸟”上市。

　　温州市发改委副主任郭天军当天表示，“温州不少民企是行业龙头企业，一旦上市必将成为资本市场的宠儿，资本市场出现‘温州板块’将为时不远。”

　　事实上，这只是温州历史上第5家上市公司。

　　在洪振宁看来，“稳健”是温州民企的一大特点。“温州民企走过了几个阶段，原来是家庭作坊式的，后来逐渐有了合伙制，到1993年开始有了一批公司，1998年出现了大型的集团公司，而现在他们认识到新的企业制度的重要性了。上市是这些企业发展的一个必然要求，也将会是水到渠成的一件事，”洪振宁说，“温州的一些企业非常务实，不像其他一些企业一下子就做大，温州企业大多是一步步很踏实稳健地走过来的，很多企业为上市可能都准备很多年了。”

　　温州市上市办上市工作处处长陈基义指出：“上市并不是为了 ‘圈钱’，很多民企逐渐意识到进入资本市场能把企业做大做强，要想把众多资源聚集起来，最有效的方法就是资本运作。”

　　据了解，温州民企以皮革、服装等低技术的轻工业居多，在生产运营中对资金的需求并不强烈。但是随着行业的竞争加剧也使得温州企业将上市提上日程。

5. 康龙和奥康是一个厂家的吗？

康龙和奥康不是一个厂家的，康龙鞋业有限公司系奥康集团子公司。
康龙通过ISO9001国际质量体系认证、以生产大众休闲皮鞋为主。截至2019年7月，公司由几家企业重组合并，有6条国际一流水平生产流水线，1000多名员工，在全国设立了50多个分公司和办事处。
集团实行母子公司管理体制，下辖国内外18个子公司和事业部。截至2019年7月，公司现有员工2万多人，拥有三个鞋业生产基地、五个鞋业品牌。在全国设立了30多个省级公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。
集团旗下的奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人时尚女鞋、红火鸟鞋业都被国家质检总局评为国家免检产品。根据国家统计局公布的信息，公司连续三年位居中国工业企业行业效益十佳企业第一位。

扩展资料：奥康发展历程
1、第一个阶段1988—1991年。在这四年里，他们完成了资金的积累和制鞋经验的积累。
2、第二个阶段为1992—1994年。1992年新建了2幢厂房，投入160多万元购置国内的机器设备，新招300多名员工，当年的产值达到1280万元。进行了股份合作制企业的规范化建设。
3、第三个阶段为1995年到至今。1995年6月，成立了温州鞋革企业中最早的温州奥康集团有限公司。1999年，企业被评为浙江省名牌产品50强，全国民营百强企业。
2001年，奥康产量达700万双，产值8.2亿，利税1.2亿，根据中国皮革工业协会六项经济指标综合评估，奥康位居全国同行业第二位，浙江第一位。2002年，公司产量达到800万双，产值超10个亿，实现利税1.8亿，再创新高。
参考资料来源：
百度百科-生产线
百度百科-奥康
百度百科-康龙

6. 奥迪的历史

品牌前身
霍希公司
奥迪汽车以4个圆环作为标志。是因为在1932年奥迪公司与霍希、漫游者以及DKW三家公司合并，成立了“联合汽车公司”。其中每一个圆环代表公司。4个圆环同样大小，并列相扣，代表四家公司地位平等，团结紧密整个联盟牢不可破。从1932年开始，无论奥迪公司的组织结构如何变动，四环车标都没有发生任何改变。
在19世纪末的德国，汽车工业是标准的朝阳产业，汽车设计师的风光更是不亚于今天微软的技术主管。无数的青年才俊们满怀雄心地投入到发动机的创造之中，希望自己能成为新纪元的开拓者，其中就包括奥古斯特·霍希这个出生于萨克森州的乡间小子。这位车坛大佬出生于萨克森州的铁匠之子，中学毕业后考入了当地的技术学院，28岁进入了鼎鼎大名的奔驰之家，当上了制造部门的总经理。顺风顺水的职场经历没让霍希满足，他在1899年离开了奔驰公司，孤身一人来呆科隆，在这座莱茵河畔的城市创建了自己的汽车公司————奥古斯特霍希公司。按照霍希本人的话说，他的公司在任何情况下都只生产大型豪华汽车，这一年也成为奥迪汽车的诞生之年。
1902年。霍希将公司迁移到家乡萨克森州。也许真的“人挪活，树挪死”，搬家之后霍希公司的连续推出装备3.5马力发动机的三轮汽车和装备了4缸10马力发动机的4轮汽车。就在公司业绩稳中有升的时候，霍希和他的投资商们却翻脸了。俗话说，性格决定命运，霍希这位工程师出身的经理人桀骜不驯，对技术本身有着狂热的个人追求，非常烦感投资商们干涉具体工作，双方自然不相上下。最终霍希负气出走，离开了以自己的名字命名的公司。一个月之后，霍希在老公司的对面开了一家新公司，准备和昔日的伙伴打擂台。可没等他的公司正式开业，就被一纸诉状告上法庭，法院最终判决霍希不得使用自己的名字作为新公司的名称。一想到自己丢了公司，连名字都成了别人的战利品，霍希心中的懊恼可想而知，不过也正是这段曲折的经历让奥迪正式出世。据说一天晚上。霍希来到老朋友家中商量新公司的名字，朋友的儿子脱口而出；为什么不叫奥迪？原来霍希在德语中是听的意思，而拉丁语的奥迪也是听得意思，二者意义形同，还避开了侵权的麻烦。从此，霍希将自己的新公司定名为奥迪汽车制造公司。1910年，由霍希创办的新公司——奥迪公司生产了第一辆奥迪牌汽车。在1912年至1914年之间，在世界上公认的最艰难的长距离汽车拉力赛——国际奥地利阿尔卑斯汽车拉力赛中，奥迪汽车连连夺冠，赢得特别赞誉。一战以后，奥迪首创汽车方向盘左置技术，并将排档杆移至汽车中部，使得驾驶更为方便。从此，奥迪在众多汽车品牌中脱颖而出。
1923年，第一辆六缸奥迪汽车问世。该车有一个空气过滤器，这在当时是开先河之举。几年后，空气过滤器成为汽车的必备设施。同时，奥迪在德国汽车制造厂家中率先应用了奥迪独家设计制造的液压四轮制动系统。1927年，奥迪首席设计师heinrich schuh将第一辆被称为“imperator”的奥迪八缸汽车推向市场。不巧的是，这款豪华车推出时正遭遇豪华车市场迅速下滑。

2002年，奥迪家族史上又喜添“旧丁”：奥迪 type p型车重新面世。这款车首次于1931年投产。二十世纪二十年代，奥迪是大功率豪华轿车的代表。为了摆脱世界经济危机，公司也开始尝试生产小型轿车，奥迪 type p型车由此诞生。该款轿车结合了dkw 4=8发动机（意为'具有八缸效力的四缸机'）与标致peugeot30马力4缸发动机。但是，经济萧条阻止了这款轿车取得市场成功。该款奥迪type p型车共生产了327辆。后来在德国路德维希堡（ludwigsburg）人们发现了这款久被遗忘的汽车。

7. 意尔康和奥康是一家公司旗下的吗？有什么区别？

不是一家公司，意尔康的老板是单志敏，倡导的是健康，康宁，奥康达到老板是王振滔，做过木匠，做过销售，用3万元起家，现在的奥康不光做鞋子还涉及生物制药，房地产行业，相同的地方两家都 是做鞋的，从小公司做起来的，都是浙江永嘉人。意尔康是浙江厂家，奥康现在在重庆璧山生产！

8. 奥康皮鞋的AOKANG文字是哪国文字？K头上有一个撇，求解！

这个品牌其实没有什么的，就是走狗屎运而已！温州品牌，以前就是个小加工坊。生意做大了就说自己有什么品牌文化了，就像明星一样。出名了就包装自己。这个品牌的LOGO其实也改过多次的。那一撇什么意思？按照他们自己的说法是那是一条通往成功的路。其实都是扯淡，如果倒闭了就不是路了，就是压在头上的一座永远也不可逾越的鸿沟。纵观温州的什么康奈、奥康、红蜻蜓、蜘蛛王、杰豪、日泰，还有青田的意尔康都是走不出这种模式。都没有什么品牌附加值，都不注重管理（全面的）注定都成不了大气候！别看他得瑟上市了，其实一般般。不管质量还是品牌！