成本中心是什么？

1. 成本中心是什么？

成本中心是责任会计中的责任中心之一。标准成本中心指那些生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需投入量的责任中心
成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，其业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量；或在预算既定的前提下增加产出。
成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。这里的可控性，是与具体的责任中心相联系的，而不是某一个成本项目所固有的性质。

扩展资料：
在实践中认为，对于某种产品在其生产过程中所经过的并且有投入、产出的单元都为成本中心，一级成本中心一般为一个厂，二级成本中心为分厂，三级成本中心为作业区。
成本中心按其功能又可区分为生产性成本中心、服务性成本中心、辅助性成本中心和生产管理性成本中心。这样既可衡量一级成本中心的绩效，也可根据需要来衡量二级成本中心、三级成本中心的绩效。
参考资料来源：
百度百科-成本中心
百度百科-标准成本中心

2. 什么是成本中心？

首先要明确这个生产型企业的生产业务流程以及工艺;
依据生产流程找到成本节点,对成本节点进行管控;
例如: 一般公司依据流程会有业务销售, 研发工程, 采购供应链(含外协供应商), 零件加工, 组装装配, 仓储, 生产技术,售后,财务(很多公司财务也会控制成本)等, 其实直接会产生价值的部门只有业务销售和采购供应链, 其他单位都是在消耗资源, 也就是不会直接产生价值. 那么成本中心主要控制就分为以下几点:
1. 业务销售:基本上就是花钱的, 但是又是公司营业额直接产出部门,所有人都得靠他们吃饭, 没有什么好控制: 差旅费,和客户应酬一般公司不宜做太严格的管控;
2. 采购供应链:这个是重点, 采购比价,供应商资质审核,策略采购,长期的采购协议等都可以给公司节约大量成本;包含:原材料,标准件等
3. 如果公司是机械行业有零件加工的话,外协零件的成本核算也是很大的模块,这个需要有专业的工艺核价人员,负责核价, 不要认为这个人会增加公司成本, 其实如果他能发挥作用, 一两种批量零件的成本核实就会够他一年甚至几年的工资;
4. 剩下的部门无非就是通过制程来管控成本了,  其中一个库存管理这块, 特别是对呆滞品的处理和管控会成为公司资金滞留的肿瘤
总和上述: 成本中心需要直接挂设在总经理或者厂长下, 需要对整个企业的生产业务流程相当熟悉, 需要有这样一些人: 工艺核价人员, 财务分析及核算人员, 流程管控稽核人员,供应链管理人员等
以上为自己的见解供您参考

3. 成本中心是啥意思呢？

成本中心：
是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费用负责的责任中心。成本中心的范围最
成本中心广，只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心，从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。大多是只负责产品生产的生产部门、劳务提供部门或给以一定费用指标的企业管理科室。

      按分类方法不同可分为
1、基本成本中心和复合成本中心。
前者没有下属成本中心，如一个工段是一个成本中心，后者有若干个下属成本中心。基本成本中心对其可成本中心控成本向上一级责任中心负责。
2、技术性成本中心和酌量性成本中心。

4. 成本中心是什么意思呢？

所谓的成本中心是：
对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控
成本中心制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。这里的可控性，是与具体的责任中心相联系的，而不是某一个成本项目所固有的性质。
     按分类方法不同可分为
1、基本成本中心和复合成本中心。
前者没有下属成本中心，如一个工段是一个成本中心，后者有若干个下属成本中心。基本成本中心对其可成本中心
控成本向上一级责任中心负责。
2、技术性成本中心和酌量性成本中心。

5. 成本中心是什么？

成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费用负责的责任中心。成本中心的范围最广，只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心，从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。大多是只负责产品生产的生产部门、劳务提供部门或给以一定费用指标的企业管理科室。
成本中心的类型
按分类方法不可分为
1、基本成本中心和复合成本中心。
前者没有下属成本中心，如一个工段是一个成本中心，后者有若干个下属成本中心。基本成本中心对其可控成本向上一级责任中心负责。
2、技术性成本中心和酌量性成本中心。
技术性成本是指发生的数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来的成本，如产品生产过程中发生的直接材料、直接人工、间接制造费用等。技术性成本在投入量与产出量之间有着密切联系，可以通过弹性预算予以控制。
酌量性成本是否发生以及发生数额的多少是由管理人员的决策所决定的，主要包括各种管理费用和某些间接成本项目，如研究开发费用、广告宣传费用、职工培训费等。酌量性成本在投入量与产出量之间没有直接关系，其控制应着重于预算总额的审批上。
成本中心的特点
成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制。
成本中心的考核指标
成本中心的考核指标包括成本（费用）变动额和成本（费用）变动率两项指标
成本（费用）变动额=实际责任成本（费用）-预算责任成本（费用）成本（费用）变动率=成本（费用）变动额/预算责任成本（费用）×100%

6. 成本中心说的是什么？

又称费用中心。对成本费用的发生负有直接责 任，并进行归集、分配、控制和考核的内部经济单位、 部门或区域。其主要活动是提供一定的物质产品或 劳务，不直接对外销售，没有销售收入，所计算与考 核的是同其权利与责任相适应的责任成本，而不是 工程成本或产品成本。
        设立成本中心的目的是落实 成本控制的经济责任，促使其采取有效措施降低成 本。凡是能划清管理范围，可以单独进行核算的部 门或单位，如一个施工队或施工区域都可作为成本 中心。
    此外，根据具体情况，一个大的成本中心，又 可再划分为若干个次级成本中心。成本中心的活动范围，也就是它所发生可控成本费用的考核范围。

7. 成本中心是什么？

成本中心是责任会计中的责任中心之一。标准成本中心指那些生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需投入量的责任中心
成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，其业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量；或在预算既定的前提下增加产出。
成本中心是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，亦即对成本具有可控性的责任单位。这里的可控性，是与具体的责任中心相联系的，而不是某一个成本项目所固有的性质。

扩展资料：
在实践中认为，对于某种产品在其生产过程中所经过的并且有投入、产出的单元都为成本中心，一级成本中心一般为一个厂，二级成本中心为分厂，三级成本中心为作业区。
成本中心按其功能又可区分为生产性成本中心、服务性成本中心、辅助性成本中心和生产管理性成本中心。这样既可衡量一级成本中心的绩效，也可根据需要来衡量二级成本中心、三级成本中心的绩效。
参考资料来源：
百度百科-成本中心
百度百科-标准成本中心

8. 成本中心是什么意思呢？

同学你好，很高兴为您解答！
　　成本中心(Cost Center)·是事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺失则为其质量迁就成本，质量可能较差。

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