天泰集团的简介

1. 天泰集团的简介

集团董事局主席王若雄曾任中城联盟第四任轮值主席、中国房地产“十大风云人物”、第十三届山东省优秀企业家。创立伊始，天泰集团就提出并逐渐形成了以“兴业报国”为核心的文化体系，每年集团都要拿出大量的资金用于社会公益事业，如出资1200万支持青岛“奥运争光计划”和体育事业发展，在中国海洋大学捐资200万元设立”天泰奖学金”和“天泰跨世纪人才奖”，赞助盲校、经常性赞助各项体育文化事业，先后在贵州贫困地区捐建民建天泰长田、西藏聂日雄乡嘉庆孜等多所天泰希望小学；与中国企业家协会共同发起创立阿拉善SEE环保基金等。天泰以“为人类创造美好生活环境”为企业使命，坚持“环保、健康、人性、和谐”的开发理念，将环保节能技术充分应用于产品中，降低能源消耗，提高人体舒适度，减少对环境的破坏。所有产品都要以“有利于提高当地的生活品质、有利于提升当地的居住水平、有利于改善当地的居住文化”的“三个有利于”标准为前提。天泰集团是中国较早实施品牌战略的房地产企业，注册了中国第一个建筑商标，较早通过ISO9000和ISO14001体系认证的企业，“天泰”还是青岛和山东的第一个著名建筑商标，2003年天泰集团入选中国住交会“中国房地产品牌企业”、2005年天泰集团入选“中国服务业企业500强”。集团董事局主席王若雄现任中城联盟轮值主席、中国房地产“十大风云人物”、第十三届山东省优秀企业家。并在十多年的企业经营实践中，总结提出了独具管理视角的“三线一圆”企业管理理论，率先在房地产行业中推行了房地产精细化管理模式，创造性地实施以“团队CEO”为内容的“三会”管理模式。

2. 天泰集团的介绍

天泰集团成立于1994年，以房地产开发与经营为主要业务，天泰集团涉及旅游休闲、酒店管理、物业管理、置业顾问、建筑设计、文化教育等多个产业的企业集团，是山东半岛区域最有影响力的专业地产企业之一。年房地产开发超过70万平方米，总资产超过25亿元。

3. 天泰集团的董事长

王若雄，天泰集团董事局主席，中城联盟轮值主席，民建中央委员，中国房地产十大风云人物。王若雄先生于1994年创立天泰集团，目前集团是山东区域最有影响力的专业地产商之一，企业资产超过25亿元。在十多年企业经营实践的同时，提出了有天泰特色的“三线一圆”企业管理理论，并出版专著《推开这扇窗》 ；提出“房地产精细化管理模式”，独创性的推行以“团队CEO”为核心的三会管理模式。王若雄先生将“兴业报国”作为企业的核心价值观，始终把企业公民责任放在重要位置。出资1200万支持青岛奥运争光计划；在贵州、西藏等贫困地区捐建多所希望小学；出资200万设立中国海洋大学奖学金；与中国企业家协会共同发起创立阿拉善SEE环保基金。

4. 天泰集团的企业荣誉

2006年，天泰集团荣获全国AAA级信用企业；2006年，天泰集团荣获中国值得尊敬的房地产品牌企业；2005年，天泰集团荣获中国服务业企业500强”；2005年，天泰集团荣获山东省第五届消费者满意单位；2004年，天泰集团荣获“山东省质量管理奖”称号；2003年，天泰奥园荣获中华金石奖、中国名盘；2003年，天泰被认定为山东省著名商标。2002年中国住交会上，天泰集团董事长、总裁王若雄当选“中国房地产十大新锐人物”，天泰阳光海岸荣膺“中国名盘”称号；2002年荣获《当代经理人》杂志评选“中国成长企业15强”；2001年，天泰集团入选中国地产名企20强。2001年，天泰建筑品牌荣获青岛市著名商标，也是青岛第一个著名建筑商标。2001年，天泰阳光海岸被青岛经济技术开发区管委确定为政府示范工程；2000年天泰馥香谷被联合国人居中心评为“2000年全国优秀住宅社区环境金奖”并被山东省建设厅确定为为青岛唯一的“智能化试点小区”；1999年、2000年天泰广场分别获得“泰山杯”和“鲁班奖”．1999年在青岛市评选出的“治理建筑质量通病十佳示范工程”中天泰建筑就占了三席.1999天泰集团又成为全国第一家通过ISO14001环境体系认证的房地产开发企业，1999年作为青岛房地产企业代表，参加了建设部组织的“全国百家房地产企业放心房联合宣言”；1999年天泰集团被确定为山东省重点扶持的唯一的青岛房地产企业；1997年成为山东省第一家通过国际著名认证机构DNV（挪威船级社）的ISO9002质量体系认证的房地产开发企业；1996年底，天泰集团率先在国家工商总局注册了国内房地产业第一个建筑品牌“天泰”建筑商标；

5. 天泰集团的企业战略

一、总体发展战略：两条腿走一条路“两条腿走一条路”是集团中长期发展的总战略，一条腿是房地产开发，另一条腿是对房地产的衍生物业（持有型物业）的经营与服务，一条路是房地产业。以房地产开发为龙头，以房地产经营与服务为延伸，二者互相促进，互相补充，有效防范产业风险，将天泰塑造成房地产业世界知名品牌。二、房地产开发业务发展策略1、区域布局：立足山东，两翼展开。以山东省域发展发展为基础，以山东为中心沿东部海岸线两翼展开。2、产品策略天泰的产品策略以已相对成熟的新城区、郊区规模化的精装修住宅为主，以老城区改造、城市填充项目住宅为辅，同时兼顾部分写字楼、社区商业、酒店式公寓等自持型商业物业的开发。3、核心能力的培养重点培养面向未来的核心能力，重点打造全装修住宅的精细制造、售后服务与产品研发三大核心竞争能力。三、房地产经营与服务业务发展策略“经营与服务”一条腿的产业界定为“不动产（物业）的持有经营和与房地产相关的服务性产业”。不动产的持有经营主要是指通过不动产的租赁与增值获得主要收益，主要是指商业物业的持有经营；房地产相关服务性产业是指，短期内为支持促进房地产开发这条腿战略目标的实现，长期实现可持续发展和盈利，我们策略性的发展和房地产开发相关联的部分服务性产业，比如物业、销售、设计、社区教育、社区商业、酒店管理、社区健身以及社区开发的其他重要关联而又难以市场替代的产业。其网络视频平台是中国房地产企业天泰集团的企业视频平台，为企业职工及客户提供了视频交流和分享的丰富媒体资讯，大大加强了企业网络品牌形象，并且在企业管理者和员工、客户、投资人之间建立了良好的沟通渠道。 四、战略发展规划2007－2016年中长期发展计划两个阶段第一个阶段，2007—2011年，房地产开发业务覆盖山东省重点地级市和少数市场条件好的县级市，企业综合实力名列山东第一；第二个阶段，2012——2016年，房地产开发业务覆盖山东省大部分地级市和市场条件较好的县级市，同时开始向山东以北以南的海岸线拓展，力争进入5－10个主要东部沿海城市。成为中国东部沿海城市开发量、房地产市场占有率与品牌综合实力区域第一地产品牌。