爱彼迎退出中国大陆,这对我们的生活会有影响吗?

2024-05-12

1. 爱彼迎退出中国大陆,这对我们的生活会有影响吗?

爱彼迎退出中国大陆,这对大家的生活并没有太大的影响。中国的人口非常的多,所以有很多外国人都看中了中国的市场,都愿意将公司开在中国境内,因为有很多劳动力,同时也有很多潜在的顾客。他们也都不愿意放弃赚钱的机会,但是在中国做生意也是有一定风险的,毕竟很多人都会发现一些商机。中国人也比较了解中国人,所以大多数消费者更看价格低廉且实惠的民宿。
这种情况对中国居民的生活没有影响。爱彼迎是开民宿的,在国内很多发达城市都会有这家公司的相关产业,不可否认的是他们的民宿质量确实是比较高的,虽然价格也有点贵,但是物超所值,价值和质量也呈现正比的关系,很多人都愿意去消费。这家公司确实比较出名,那些消费过的人也都表示环境非常的优美,而且房子特别的卫生干净,确实要比一般民宿好很多。 但是因为疫情的原因,而且也因为国内民宿行业的发展,这家公司在国内的情况并不是特别出色。
游客喜欢选择廉价实惠的民宿。这家公司经营不善撤离中国大陆,但是这家公司离开之后有很多国内的民宿开始拔地而起,他们的发展情况也是比较好的,随着大家生活水平的提高,这些人也越来越重视环境问题,会有很多个民宿企业代替这家公司。所以去各个地方的游客也不用担心自己没有地方住。
随着时代的发展,很多人也都有明辨是非的能力,大家也都会选择自己能够支付得起的民宿。有些东西终将会被市场所淘汰,也会有一些东西顺着市场的发展而产生,这也是新旧事物不断更替的规律,任何人也都无法改变,物竞天择,适者生存,劣者被淘汰。

爱彼迎退出中国大陆,这对我们的生活会有影响吗?

2. 爱彼迎退出大陆的原因

爱彼迎退出大陆的原因是受到各种因素的影响。
Airbnb中国(爱彼迎)正式宣布退出中国大陆市场,于2022年7月30日起暂停支持境内游房源、体验及相关预定。

爱彼迎在致中国用户的一封信中表示:爱彼迎中国宣布最新业务调整,我们将固本培元,全面服务于出境游。同时于2022年7月30日起,暂停支持境内游房源、体验及相关预定。
自2022年5月24日上午11时起用户将不能在平台预定入住/参与体验日期在2022年7月29日(含)之后的中国大陆地区房源,及2022年7月30日(含)之后的中国大陆地区体验;自2022年7月30日起中国大陆地区房源和体验的相关服务将全部暂停。

明智之举:
值得注意的是,在此次发布的公告中,爱彼迎对于退出后的过渡政策与具体时间节点均做了详细说明,可见,对于此次业务调整爱彼迎或许已筹谋良久。
关于下架中国内地市场房源、转而退守至出境游领域的原因,爱彼迎却没有做进一步解释。
一边正处寒冬,一边刚迎暖春,加之爱彼迎在中国内地业务体量并不算高,这样看起来,退出中国市场或许是其明智之选。 
以上内容参考中国经济网-爱彼迎或因”水土不服“退圈中国市场!疫情冲击下本土民宿企业如何破局出圈?
以上内容参考中关村在线-再见爱彼迎!正式宣布退出中国大陆

3. 为什么爱彼迎关闭中国市场

爱彼迎关闭中国市场的原因如下“1、外部因素上:竞争过于激烈,背靠美团的美团民宿、背靠携程的途家是爱彼迎在中国最核心的两大竞争对手,二者在流量获取上的优势远高于爱彼迎,且其对中国民宿用户的洞察能力也比爱彼迎要深,可以说是更迎合国内用户的需求。2、内部因素上:①、管理层动荡,215年以来Airbnb换了七任中国区负责人,且中国区缺乏自主权,导致中国业务的决策速度慢。②、未基于中国市场的竞争环境与用户特征制定差异化策略,Airbnb的优势在高质量、高价格、独特性供给,可能会损失中国广大的下沉市场。

为什么爱彼迎关闭中国市场

4. 爱彼迎将关闭中国大陆业务,你如何评价公司的这一决策?

5月24日,全球民宿剧透爱彼迎发表声明称,正式关闭大陆业务,完全下线中国本土的近15万个房源和体验业务,只保留出境业务。在我看来,在疫情和“水土不服”双重压力的打击下,爱彼迎退出中国大陆市场的决策还是相当明智的。

对于爱彼迎关闭中国境内房源,爱彼迎给出的解释是:“面对疫情挑战作出的艰难决定。”官方公告发布之初,很多网友就表示:爱彼迎退出中国大陆,本就是一场注定的告别。

一方面,自身“水土不服”爱彼迎的退出更多的还是其自身原因,其在中国市场的业务份额非常少,加上疫情原因,运营压力增大,选择砍掉中国业务很正常。所谓退出中国其实是一种夸大式炒作,它在关闭中国房源和服务之后,仍会保留百人团队开展出境游服务,所以也谈不上彻底退出中国!
爱彼迎2016年进入中国,作为民宿短租的鼻祖,它带来的模式创新确实引领了全球旅游住宿的新风潮。但遗憾的,它进入中国之后,出现了水土不服,业务一直不温不火。

据第三方数据平台AirDNA统计,截止2022年4月,Airbnb爱彼迎在中国约有50多万活跃房源,全球活跃房源则有600多万。为了提振中国业务,爱彼迎中国业务曾三次换帅,但收效甚微。中国作为全球最大旅游市场,爱彼迎却一直无法打开局面,难免心灰意冷,所以这次退出主要还是业务层面的优化。
另一方面,疫情对旅游行业的冲击很大疫情影响,全球旅游业进入下行通道,酒旅市场惨淡,爱彼迎肯定也难独善其身。巨大的运营成本和惨淡的前景相比,断尾求生是一个好选择。保持现金流健康,最大化的优化运营成本成为包括爱彼迎在内很多企业的选择。

最后,就爱彼迎在中国市场的份额而言,它的退出并不会激起太大的水花,也不会对民宿短租市场产生什么冲击,退出是最明智的选择。

5. 爱彼迎取消政策

法律分析:如果房客在过去12个月内已收到3笔服务费退款,或取消的预订与已确认预订有重合,则房客无法获得爱彼迎服务费退款。
法律依据:《中华人民共和国民法典》 第四百七十条 合同的内容由当事人约定,一般包括下列条款:(一)当事人的姓名或者名称和住所;(二)标的;(三)数量;(四)质量;(五)价款或者报酬;(六)履行期限、地点和方式;(七)违约责任;(八)解决争议的方法。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

爱彼迎取消政策

6. 爱彼迎怎么没有中国

爱彼迎没有中国是因为中国民宿压力太大,放弃了中国市场。
2022年5月24日,爱彼迎中国突然官宣,从7月30日起,暂停支持境内游房源、体验及相关预订业务,并且详细列出此项变化的关键事项与时间节点。
这一决定意味着,爱彼迎选择放弃中国民宿业务。业内颇为疑惑,自2016年开展实质性业务至今,爱彼迎深耕中国七年之久,至今稳居国内民宿预订平台前三。
即便疫情之下,民宿领域受到重创,瘦死骆驼还是比马大。来自资本市场的压力、断崖式下跌的业绩、国内复杂监管环境以及团队缺乏强势领袖,成为爱彼迎放弃中国民宿业务的主要原因。

爱彼迎带来的改变:
首先,Airbnb改变了人们的租住意识。人们大多不愿意让陌生人住进自己家里,安全问题,隐私问题,各种问题,一直让房东们望而却步。对客人来讲是一样的。
本来一个人出去就不安全,还住在别人家里?房东有歹意怎么办?但世界上总有那么几个喜欢吃螃蟹的家伙,当大家都觉得这个螃蟹不但没毒,还挺好吃的时候,这事就越来越好办了。
培养市场并不是容易的事情,而Airbnb能做到现在这样让大家放心也不是幸运或者一蹴而就的事情。Airbnb的交易也曾出过大事。
2011年7月,一位Airbnb的房东遭洗劫,人们指责Airbnb一些政策的不完善,Airbnb遭遇了前所未有的信任危机。当然,最终Airbnb挺过了那次危机,经历了一次打击后,Airbnb更强健了。
其次,Airbnb改变它所在的行业。Airbnb红了之后,市场上出现不少Airbnb的山寨者,或者委婉点说,是效仿者。
有的效仿者原封不动地抄袭了Airbnb,比如HouseTrip和Wimdu,以及国内的一些团队,他们利用Airbnb没有能力垄断全部市场这一机会迅速崛起。
另有一部分效仿者找到了自身与Airbnb的差异点,并加以利用,例如LuxuryRetreats和Inspirato等这种定位于高端用户的类Airbnb网站。
虽然Airbnb不是第一家做短租的团队,但他们成功地教育了市场,培养了用户,让它的效仿者同行们在一进入这一行业时就能得到消费者和投资人的认可。
这里不得不提的是,虽然Homeaway也在做短租市场,并且已经成功上市,但他们的房源来自中介和房地产公司,与Airbnb这种从个人房东手里租房性质是不一样的。Airbnb和它的竞争者们正走在颠覆酒店行业的路上,让出游的人们从此多了一个不错的选择。
当然,Airbnb等这些团队所拿到的市场份额也只不过是全球酒店市场份额的很小一部分,这可能也是这类服务的潜力所在吧。
最后,Airbnb模式还可以应用到其他行业。如果把Airbnb的概念抽象一下的话,那它的逻辑应该是:有空闲的资源就可以出租,就可以提高闲置资源利用率从而获得最大收益。
这个逻辑同样可以应用到其他领域上,很多创业公司就依照这样的逻辑打造出了自己的产品,并且不少项目还获得了投资。比较典型的是多个邀请别人到自己家里进餐的餐饮服务。

7. 爱彼迎为什么能在世界范围内取得成功?又为什么退出中国市场?

您好,很高兴为您解答。爱彼迎中国发布的消息指出:“新冠疫情的持续反复,打乱了旅游业原本的发展步伐,也弱化了我们(中国内地)境内游业务与出境游业务的协同效应,境内游业务相应地面临高成本等运营挑战。”5月5日,爱彼迎披露2022年第一季度财报,数据显示,随着全球旅游业的逐步恢复,爱彼迎首次突破单季度1亿次预订大关,第一季度住宿(间夜量)和体验预订达1.02亿(次),同比增长59%,较2019年同期增长26%。然而,看起来亮眼的数据表现,却并不包括中国。从全球各地区的数据来看,爱彼迎北美市场第一季度的住宿和体验较2019年同期增长近55%;欧洲、中东和非洲地区的住宿和体验预订自疫情开始以来首次超过2019年一季度同期,增长约20%;拉丁美洲地区预订较2019年一季度增长约65%。对于亚太地区,爱彼迎表示“住宿和体验的预订仍然低迷”。爱彼迎指出,2022年第一季度确实看到亚太地区相对于2021年第四季度的连续复苏,但不包括中国区。华尔街日报援引知情人士指出,中国(内地)的住宿和体验预订通常只占爱彼迎整体收入的1%左右。实际上,爱彼迎的管理层在2021年报中,已心生退意,他们预计,在中国经营业务将继续产生大量费用,“可能无法在该市场实现盈利”,且提及员工士气以及监管政策的变化,对其运营的挑战。说到底,爱彼迎关闭中国短租业务,也只是一项商业决策,实质影响有限。毕竟,如果营收短时间受到冲击是可以应对的,但是时间如果具有不确定性,那么持续性的亏损,这赔本的生意就是再有情怀也难以持续。【摘要】
爱彼迎为什么能在世界范围内取得成功?又为什么退出中国市场?【提问】
您好,很高兴为您解答。爱彼迎中国发布的消息指出:“新冠疫情的持续反复,打乱了旅游业原本的发展步伐,也弱化了我们(中国内地)境内游业务与出境游业务的协同效应,境内游业务相应地面临高成本等运营挑战。”5月5日,爱彼迎披露2022年第一季度财报,数据显示,随着全球旅游业的逐步恢复,爱彼迎首次突破单季度1亿次预订大关,第一季度住宿(间夜量)和体验预订达1.02亿(次),同比增长59%,较2019年同期增长26%。然而,看起来亮眼的数据表现,却并不包括中国。从全球各地区的数据来看,爱彼迎北美市场第一季度的住宿和体验较2019年同期增长近55%;欧洲、中东和非洲地区的住宿和体验预订自疫情开始以来首次超过2019年一季度同期,增长约20%;拉丁美洲地区预订较2019年一季度增长约65%。对于亚太地区,爱彼迎表示“住宿和体验的预订仍然低迷”。爱彼迎指出,2022年第一季度确实看到亚太地区相对于2021年第四季度的连续复苏,但不包括中国区。华尔街日报援引知情人士指出,中国(内地)的住宿和体验预订通常只占爱彼迎整体收入的1%左右。实际上,爱彼迎的管理层在2021年报中,已心生退意,他们预计,在中国经营业务将继续产生大量费用,“可能无法在该市场实现盈利”,且提及员工士气以及监管政策的变化,对其运营的挑战。说到底,爱彼迎关闭中国短租业务,也只是一项商业决策,实质影响有限。毕竟,如果营收短时间受到冲击是可以应对的,但是时间如果具有不确定性,那么持续性的亏损,这赔本的生意就是再有情怀也难以持续。【回答】
当然,这主要跟爱彼迎的业务定位本身有关,爱彼迎业务很简单,就是给国际上来华旅游,以及中国出境游的人员提供住宿信息的这样一个平台,但是从疫情开始至今已经进入了第三个年头,国际旅行的中断,这对于爱彼迎而言所造成的影响是根本性的。多重因素影响下,且国内文旅行业仍会严格执行跨省旅游经营“熔断”机制,再加上今年以来,爱彼迎股价已跌去30%,一季度仍是亏损,叠加疫情影响的财务压力,才可能最终促使爱彼迎做出离开的决定。【回答】

爱彼迎为什么能在世界范围内取得成功?又为什么退出中国市场?

8. 为什么爱彼迎退出大陆

爱彼迎退出大陆跟爱彼迎的业务定位本身有关,爱彼迎业务很简单,就是给国际上来华旅游,以及中国出境游的人员提供住宿信息的这样一个平台,但是从疫情开始至今已经进入了第三个年头,国际旅行的中断,这对于爱彼迎而言所造成的影响是根本性的。
多重因素影响下,且国内文旅行业仍会严格执行跨省旅游经营“熔断”机制,再加上今年以来,爱彼迎股价已跌去30%,一季度仍是亏损,叠加疫情影响的财务压力,才可能最终促使爱彼迎做出离开的决定。

爱彼迎的发展历程
2008年,Airbnb成立,总部设在美国加州旧金山市,主营民宿,其业务模式是搭建平台,撮合房源为客户提供住宿服务。
2014年,Airbnb在国内设立小规模团队,并于2016年开始在中国市场开展业务,2017年3月底,Airbnb才定下了“爱彼迎”作为品牌和产品的中文名称,也即正式以一家本土化公司的身份,在中国提供在线短租服务。
公司创始人Brian Chesky出席了公司17年在北京举办的发布会,表达了对中国“千禧一代”用户的期待:“中国年轻旅行者看世界的角度与之前完全不同。我们希望爱彼迎和我们的全新旅行平台能够引起他们的共鸣,激励他们用全新的方式去旅行。”