公司股权激励要不要买

1. 公司股权激励要不要买

从专业的角度建议是需要花钱购买，主要原因如下：（1）花钱购买才会珍惜，这是许多培训机构都谈到的点，从消费心理的角度来看，是存在这种情况，只有花钱购买的东西，员工才会关注，才会将员工和公司利益绑定在一起；（2）花钱购买，花多少钱购买，这些能够充分说明员工对于公司未来发展的认可度，只有对公司的未来发展认可，有期待，员工才愿意投钱购买激励股权，从另一方面，也能够筛选出那些和公司志同道合的员工；（3）花钱购买，其实也是另一种方式内部融资，小米集团就曾经在公司内部搞过此种方式。拓展资料：花多少购买公司激励股权？因为股权激励本身是带有薪酬属性，也是绑定公司核心员工的一种工具。因此，在授予价格方面，不能绝对按照市价，而且，还需要区分不同层次的员工。一般而言，在早期加入公司的员工，前期的股权激励授予价格一般是按照市价的1~3折购买。而确定市价的依据，一般也有以下几种方式：（1）根据最近一次融资的估值作为市价，这是目前创业公司常用的一种方式；（2）根据公司最近的净资产以及公司年营收×一定的系数进行估算。同一批次的员工所授予的价格是相同？一般而言，越早加入公司，越早的股权激励，其授予价格越低。不管是授予多少价格，其实都是需要根据公司的实际情况来调整。有些员工愿意花钱去购买公司的激励股权，但是受限于经济条件，因此，在授予的价格和方式上可以做灵活变通。确保激励股权确实发挥其效用，才是实施股权激励方案的关键！股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。股权是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。股权即股东的权利，有广义和狭义之分。广义的股权，泛指股东得以向公司主张的各种权利; 狭义的股权，则仅指股东基于股东资格而享有的、从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。股权就是指:投资人由于向公民合伙和向企业法人投资而享有的权利。向合伙组织投资，股东承担的是无限责任;向法人投资，股东承担的是有限责任。所以二者虽然都是股权，但两者之间仍有区别。向法人投资者股权的内容主要有:股东有只以投资额为限承担民事责任的权利;股东有参与制定和修改法人章程的权利;股东有自己出任法人管理者或决定法人管理者人选的权利;有参与股东大会，决定法人重大事宜的权利;有从企业法人那里分取红利的权利;股东有依法转让股权的权利;有在法人终止后收回剩余财产等权利。而这些权利都是源于股东向法人投资而享有的权利。

2. 公司股权激励要不要买

公司股权激励要不要买，要考虑公司股权的性质，还有公司股权激励的模式。公司股权激励，是指公司为了能够激励或者留住公司的核心人才而设置的一种长期激励机制。
一、绩效奖金应该公开吗
绩效奖是指由于员工达到某一绩效，企业为了激励员工这种行为而支付的奖金。当然，绩效奖也包括货币性质和非货币化的奖励。每个人心目中所向往的东西都不一样，所以，绩效奖的实施方案也千变万化。对于绩效奖金公开与否取决于公司的规章制度。
二、第一股东和第二股东的区别是什么
第一股东和第二股东的区别：
1、持股比例不同。一级股东的出资额一般占有限责任公司资本总额百分之五十以上，而对二级股东则一般无上述要求。
2、含义不同。一级股东是指直接持有公司股权的股东，而二级股东是指一级股东的股东而间接持有公司股权的股东。
三、不合理的公司股权结构有哪些
不合理的公司股权结构有：
1、持股比例过于平均化。
2、夫妻股东。
3、股权过分集中。
4、家族企业找人做挂名股东。
5、外资、国企及特殊行业股东有特殊规定，代持违法。
6、干股、送股、股权激励引纠纷。
7、职工入股却不登记。
【本文关联的相关法律依据】
《公司法》第一百二十五条，股份有限公司的资本划分为股份，每一股的金额相等。公司的股份采取股票的形式。股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证。

3. 股权激励对于员工来说靠谱吗？

我觉得公司股权架构不是静态的，而是动态发展的，公司在不同阶段会遇到不同的股权分配问题。比如：1.合伙创业第一天，应当解决创始人之间的股权分配的问题；2.公司早期要引入资金，会面临天使投资人的股权分配的问题；3.公司逐步发展壮大，要通过激励手段激励中高层管理与重要技术人员，就会面临员工股权激励的问题；4.公司不断发展，引入A轮、B轮、C轮融资，及新三板、创业板、主板挂牌上市时，需要重新定义股权架构，以保障核心团队的控制权；以上不同阶段会出现的不同问题，要求创业者们在公司的创立期就应当对股权架构有总体把握，提前布局，以战略思维预设股权架构，并通过法律手段锁定股权架构。初创公司股权如何设计我们可以到明德咨询一下。明德天盛以“精准投资优质企业，让企业成为行业领跑者”为使命，由投资经验丰富的专业人士为企业提供战略规划、业务经营及IPO上市筹划等全方位、全流程的一体化服务，与企业共创价值、促进企业快速发展并成功上市。【如果你还有有关初创公司股权如何设计的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

4. 公司股权激励要买吗？？？

公司股权激励要不要买，要考虑公司股权的性质，还有公司股权激励的模式。公司股权激励，是指公司为了能够激励或者留住公司的核心人才而设置的一种长期激励机制。【法律依据】《公司法》第一百二十五条，股份有限公司的资本划分为股份，每一股的金额相等。公司的股份采取股票的形式。股票是公司签发的证明股东所持股份的凭证。

5. 公司股权激励要买吗

法律分析：公司股权激励，是指公司为了能够激励或者留住公司的核心人才而设置的一种长期激励机制，通过附条件的给予员工一部分股东权益，可以使得员工树立主人翁意识，与公司形成利益共同体，从而使得公司实现长远发展计划。公司股权激励模式有以下几种：
1、业绩股票：顾名思义，即当员工达到预期的业绩目标之后，公司授予其一定数量的股票或者给予其奖励金来购买公司股票。
2、股票期权：所谓期权，通俗的理解就是一种期待权利，指公司激励员工在规定的时间内可以以事先确定的价格购买公司一定数量的流通股票，当然员工也可以放弃这种权利，这就是股票期权。
3、虚拟股票：也就是干-股，员工可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
4、股票增值权：是指当公司的股票价格上涨时，员工可以获得相应的股价上涨的升值收益，这个模式下员工是不用出资的。
5、限制性股票：指事先给予员工一部分股票，但是对该部分股票的来源、抛售等作出限制，等到员工完成特定目标之后，才会解除限制，员工可以抛售股票以获得收益。
6、延期支付：是指股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
7、员工持股：就是公司直接无偿赠与或者补贴员工购买公司股票，使其在公司股票升值时获得收益，贬值时遭受损失。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条 件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
第七十二条 人民法院依照法律规定的强制执行程序转让股东的股权时，应当通知公司及全体股东，其他股东在同等条 件下有优先购买权。其他股东自人民法院通知之日起满二十日不行使优先购买权的，视为放弃优先购买权。
第七十三条 依照本法第七十一条 、第七十二条 转让股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程的该项修改不需再由股东会表决。

6. 股权激励对于员工来说靠谱吗？

由于股权激励是一份延迟满足的长期奖励，如果想要达到应有的效果，企业需要让员工真正认可这份股权的价值。
对员工来说，他们关心的重点有三部分，第一、他们能获得股权的价值是多少?第二，这些股权何时可以变现?第三，这里面有哪些风险?
在现实案例中， 富途安逸发现经常看到的是，大部分公司对于以上问题都没有给员工很好地解答，这就导致拿到股权的员工困惑丛生，却反馈无门。
由于无法得知全面有效的信息，很多员工胡乱猜疑，产生不合理的预期，最终影响激励计划的实施效果。

　这可能导致两种结果。
一种是员工对股权的价值预期过低，他们觉得这就是公司画的一张饼，自己并不在乎，因而也就不会为了这个股权而努力奋斗。
另一种是员工对股权的价值预期过高，以为财富自由近在眼前，等到公司上市才发现自己“被骗了”，从而心生不满。
三大要点让股权激励的价值被看见
出现以上结果是我们不想看到，却常常会发生的。所以，股权激励切忌自high，想要真正达到效果，需要做到以下几点：
第一点，就是授予时要有仪式感。
　　第二点，是在授予后，要做好信息同步与预期管理。
　　第三点，是通过回购让员工真的吃到饼。
经过以上步骤，员工才能不怀疑、不忽视、不误解，正确理解股权的价值与意义，有动力与公司站在一起，共同冲锋陷阵。

7. 股权激励员工是否要掏钱买

股权激励员工要掏钱。激励对象即员工可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，然后以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险等。根据《公司法》第二十七条规定，股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。第三十四条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
一、股权比例与分红不一致是否可以
如果公司章程约定不按照出资比例分红的可以。
《公司法》第三十四条
股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
即为公司章程约定，经由全体股东同意，公司不按照出资比例（股权比例）进行分红的，公司可以按照章程的约定比例进行分红。
二、企业注册资本增资的相关法律规定
《公司法》第一百七十八条规定，有限责任公司增加注册资本时，股东认缴新增资本的出资，依照本法设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行。
股份有限公司为增加注册资本发行新股时，股东认购新股，依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。
第三十四条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
【本文关联的相关法律依据】
《公司法》第二十七条股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资。第三十四条股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

8. 股权激励要员工花钱买吗

公司股权激励要不要员工掏腰包购买，实际上取决于公司股权激励的模式，以及股权的性质。
所谓公司股权激励，是指公司为了能够激励或者留住公司的核心人才而设置的一种长期激励机制，通过附条件的给予员工一部分股东权益，可以使得员工树立主人翁意识，与公司形成利益共同体，从而使得公司实现长远发展计划。
股份的属性可分为两类，即干股和实股。干股是虚拟股份，比如在职时分红股份，离职后公司自动回收。
实股是必须花钱购买的，比如说注册股。
一、股权激励的模式
一般来说，公司股权激励模式不外乎以下几种：
1、业绩股票：顾名思义，即当员工达到预期的业绩目标之后，公司授予其一定数量的股票或者给予其奖励金来购买公司股票。
2、股票期权：所谓期权，通俗的理解就是一种期待权利，指公司激励员工在规定的时间内可以以事先确定的价格购买公司一定数量的流通股票，当然员工也可以放弃这种权利，这就是股票期权。
3、虚拟股票：也就是干－股，员工可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
4、股票增值权：是指当公司的股票价格上涨时，员工可以获得相应的股价上涨的升值收益，这个模式下员工是不用出资的。
5、限制性股票：指事先给予员工一部分股票，但是对该部分股票的来源、抛售等作出限制，等到员工完成特定目标之后，才会解除限制，员工可以抛售股票以获得收益。
6、延期支付：是指股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。
7、员工持股：就是公司直接无偿赠与或者补贴员工购买公司股票，使其在公司股票升值时获得收益，贬值时遭受损失。
二、股权激励分类有哪些
（一）合规性股权激励
合规性股权激励的主要群体就是上市公司和拟上市公司，股权激励因为有大量合规性的要求，目前主要由券商和律所协助企业制定实施，主要由金融和法律背景的人来制定和推进方案，他们最主要的特征就是合规性的关注远远大于企业运营的关注，往往是为了做股权激励而做股权激励。
（二）经营性股权激励
经营性股权激励要分析公司内部运营流程，针对公司内部的不同模块在利润创造过程中的作用分别激励；经营性股权激励要充分考虑公司的战略，既要激励当下的利润中心，也要孕育公司未来的发展；经营性股权激励不仅要激励公司的高层管理者，更要激励公司里各个利润单元，把握发展的最基础单元，是系统化的解决方案；经营性股权激励想明白了做股权激励不是纯粹为了给员工发钱，通过这种制度实现公司的长远发展才是根本的目的；经营性股权激励是一种方法，更是一种艺术，一门哲学，所有的假舍和不舍都是对这种艺术和哲学的误解，将股权激励伎俩化是对股权激励最大的曲解。