pmp项目管理证书是什么？

1. pmp项目管理证书是什么？

pmp项目管理证书是管理专业人员资格认证。
 它是由美国项目管理协会ProjectManagementInstitute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。


报名考试者必须具备以下两类情况之一：
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以下者
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

2. 学完PMP，考过PMP证书就能做项目管理吗？

PMP®相当于大家当项目经理的资格，类似于“教师资格证”，不是你有证了就是教师了，你得去从事这个岗位，而这个证证明你具备了相关的知识，但并非一定要有这个证才能去做项目经理，也并不是项目经理都有这个证。
在我们学习PMP®项目知识的时候，书本能够教给我们的只是一些基本的项目管理技术，比如项目目标，工作分解，职责分配，甘特图，关键路径，风险识别等等，然而这些东西并不能帮你做好项目，因为比这些更重要的是修炼项目经理以下能力。
1.整合管理的能力
整合管理在PMBOK里明确了是项目经理唯一不能委托给别人的工作，其重要性可见一斑。整合是指协调与统一，整合管理是为了实现项目各要素相互协调，在相互竞争的目标中寻找平衡。比如部门（团队）与部门（团队）之间的配合、专业与专业之间的协同（比如业务产品研发测试）、范围/进度/成本/质量等相互竞争的目标平衡、不同利益相关方的协调等等。高级项目经理需要通过其出色的综合能力，协调好各要素配合，平衡好各竞争要素。这是相当考查PM的综合能力和软实力的。
2. 沟通能力
沟通能力属于一个人的基础能力，对于项目经理显得更为重要。项目经理需要协调不同利益的多个相关方、几十甚至几百位团队成员来共同参与完成项目工作，靠的就是出色的沟通能力来协调。对于越复杂越大型的项目，沟通的角色越多，相关方越多，就越要求更高的沟通能力，所以高级的项目经理，必然具备超出普通人的沟通能力。相反，如果一个人不喜欢沟通、不擅长沟通，那么肯定是无法成为一个高级的项目管理者。沟通能力不像技术能力，其对于PM是必须的能力。
3.责任心
作为项目经理首先要有责任心。有了责任心，你会把项目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。责任，会驱使你关注项目的进度，千方百计去寻找各种资源，推着项目往前走。甚至吃饭、睡觉，走路、坐车，都想着整个项目团队，想着他们还在加班加点，你可能很自然地给他们带点夜宵、冲杯咖啡，犒劳员工。
有了项目经理做表率，整个团队会鼎力支持工作，士气非常高，技术问题也迎刃而解，得到领导称赞和客户肯定，项目将朝着预想的方向发展。
许多开发人员抱怨项目经理一天没干多少事情，而工资还挺高。其实，项目经理一刻都没闲着，他总在想着怎样更好的执行项目计划，调整项目进度等，脑子一直在不停地运转，所以说项目经理是心累。
4.激励团队
项目组就是一个团队，项目经理作为一个团队的领导，首先要认知自己的角色，明确自己的职责，逐步加强与团队成员的关系，善于激励别人，建立友好关系，要用不同的方式和不同的人打交道，同时要帮助绩效不佳的人。所以说，项目经理不能只是埋头于技术钻研，更重要的是带动整个团队，燃起团队的激情，俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
其次，要明确团队目标，制定团队守则，增强团队成员间的信任关系，给予员工挑战性的工作，让团队充满生机和活力，给予表扬，协调人际冲突，处理危机。
最后，项目经理要善于评估绩效，做到奖惩分明，让不好的倾向和行为习惯扼杀在初始阶段
以上就是关于如何成为的项目经理的经验和建议，还是那句话，修炼内功和工具的良好使用同样重要。

3. 项目管理pmp证书有用吗？

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。
PMI-ACP认证在全球得到200个左右的国家和地区的认可，发起的针对敏捷实践者的资格认证。PMI-ACP认证具有很高的认可度。

考试内容：
根据PMI发布的《PMI-ACP®考试内容大纲》显示，PMI-ACP考试试题由120道有单选题组成，其中，20道是预备试题预备试题不影响考生成绩，并随机分布在整套试题中，在剩余的100道题目中，答对65道题目算是考试通过，合格率65%。
PMI-ACP考试内容主要来源于《敏捷实践指南》包含七大知识领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、适应性规划、问题发现和解决、持续改进(产品、流程、人员)。
PMI-ACP考试内容构成及占比：
1、敏捷原则与思维模式考试占比16%。
2、以价值为驱动的工作交付考试占比20%。
3、干系人参与考试占比17%。
4、团队绩效考试占比16%。
5、适应性规划考试占比12%。
6、问题探测与解决考试占比10%。
7、持续改进(产品、流程、人员)考试占比9%。

4. pmp项目管理师证书有用么？

首先这个能力是针对项目管理来说的。 
  
 PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，能够提升你的项目管理能力，让你对如何开展项目管理有更加系统化的方法和思路；无论你从事的是什么行业，任职的是什么工作，只要你有志于提升自己的项目管理能力，以获取更高的薪酬和职位，考取PMP证书都是一个不错的选择。
  
 在国内有一个很普遍的认知就是，考取了PMP证书也就意味着考取者是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的管理型人才。很多企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理，企业认可度高。这也意味着，如果你考取了PMP证书的话，你就拥有了一本深受各大企业认可的证书，获得高薪和好的职位的机会也就更大了。
                                          
 现在企业招聘很多的HR都很看重你自身所具有的一些证明，这些证书就是在做加持你门面的作用，这就能够一下让HR看到你所具备的知识以及能力。其实拥有PMP这个认证证书，许多的企业都不会小看了你，毕竟他是美国项目协会（PMI）所发起来的，你能拿到说明你已经具备这份能力，大部分企业自然就会想要招你。
                                          
 职场里面，想要获得晋升自然是大多数人梦寐以求的事情，晋升意味着什么？晋升意味着自己从无权无势的小职员转而变成能负责当时所在岗位的那部分人，甚至更多。
  
 再就是晋升最让人高兴的不就是加薪吗。我们知道，晋升往往是取决于个人的能力和价值，你是否能为公司带来好处、带来好的效益。在现在生活工作中，加薪想必已经成为了大多数职场人难以实现的愿望。有的人跟老板谈薪无果后，毅然决然的提出离职，为何就不想想如何去提升自己，加强自己的能力，这样才能有和老板谈薪资的资本和底气啊。
  
 所以，想要加薪的话，就是得要让老板看到你的价值，想要加薪，你就要付出比别人更多。 考一个PMP提升自己的项目管理能力，无疑是领先同事的一个方法。 
                                          
 需要备考资料可以留言：

5. 除了PMP还有其它项目管理证书可以考吗？

除了PMP，项目管理领域国际上目前有三个最热门的资格认证：其中之一就是prince2认证，由英国商务办公室（OGC）拥有。
1、PRINCE2 
PRINCE是PRoject IN Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称。
PRINCE2是这种方法的第二个重要版本，由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。经过大量实践检验的PRINCE2 能够有效提高项目执行的效率和效益。
PRINCE2资格证书分为两个级别：基础级别(Foundation)和实践者级别(Practitioner)
1. 基础资格（基础级）Foundation考试是要获得PRINCE2从业资格证书必须通过的两个考试的第一个。考生需要展示其对PRINCE2方法论原理和术语的理解。
2. 实践者资格（专业级）Practitioner考试是要获得PRINCE2从业资格证书必须通过的两个考试的第二个。考生需要展示其在特定项目环境和项目情节中对PRINCE2方法论的应用和灵活使用。
没有PMP认证，PRINCE2基础级和专业级都要考；有PMP认证的可以直接选择PRINCE2专业级考试。

6. 学完PMP，考过PMP证书就能做项目管理吗

PMP®相当于大家当项目经理的资格，类似于“教师资格证”，不是你有证了就是教师了，你得去从事这个岗位，而这个证证明你具备了相关的知识，但并非一定要有这个证才能去做项目经理，也并不是项目经理都有这个证。
在我们学习PMP®项目知识的时候，书本能够教给我们的只是一些基本的项目管理技术，比如项目目标，工作分解，职责分配，甘特图，关键路径，风险识别等等，然而这些东西并不能帮你做好项目，因为比这些更重要的是修炼项目经理以下能力。
1.整合管理的能力
整合管理在PMBOK里明确了是项目经理唯一不能委托给别人的工作，其重要性可见一斑。整合是指协调与统一，整合管理是为了实现项目各要素相互协调，在相互竞争的目标中寻找平衡。比如部门（团队）与部门（团队）之间的配合、专业与专业之间的协同（比如业务产品研发测试）、范围/进度/成本/质量等相互竞争的目标平衡、不同利益相关方的协调等等。高级项目经理需要通过其出色的综合能力，协调好各要素配合，平衡好各竞争要素。这是相当考查PM的综合能力和软实力的。
2. 沟通能力
沟通能力属于一个人的基础能力，对于项目经理显得更为重要。项目经理需要协调不同利益的多个相关方、几十甚至几百位团队成员来共同参与完成项目工作，靠的就是出色的沟通能力来协调。对于越复杂越大型的项目，沟通的角色越多，相关方越多，就越要求更高的沟通能力，所以高级的项目经理，必然具备超出普通人的沟通能力。相反，如果一个人不喜欢沟通、不擅长沟通，那么肯定是无法成为一个高级的项目管理者。沟通能力不像技术能力，其对于PM是必须的能力。
3.责任心
作为项目经理首先要有责任心。有了责任心，你会把项目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。责任，会驱使你关注项目的进度，千方百计去寻找各种资源，推着项目往前走。甚至吃饭、睡觉，走路、坐车，都想着整个项目团队，想着他们还在加班加点，你可能很自然地给他们带点夜宵、冲杯咖啡，犒劳员工。
有了项目经理做表率，整个团队会鼎力支持工作，士气非常高，技术问题也迎刃而解，得到领导称赞和客户肯定，项目将朝着预想的方向发展。
许多开发人员抱怨项目经理一天没干多少事情，而工资还挺高。其实，项目经理一刻都没闲着，他总在想着怎样更好的执行项目计划，调整项目进度等，脑子一直在不停地运转，所以说项目经理是心累。
4.激励团队
项目组就是一个团队，项目经理作为一个团队的领导，首先要认知自己的角色，明确自己的职责，逐步加强与团队成员的关系，善于激励别人，建立友好关系，要用不同的方式和不同的人打交道，同时要帮助绩效不佳的人。所以说，项目经理不能只是埋头于技术钻研，更重要的是带动整个团队，燃起团队的激情，俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
其次，要明确团队目标，制定团队守则，增强团队成员间的信任关系，给予员工挑战性的工作，让团队充满生机和活力，给予表扬，协调人际冲突，处理危机。
最后，项目经理要善于评估绩效，做到奖惩分明，让不好的倾向和行为习惯扼杀在初始阶段
以上就是关于如何成为的项目经理的经验和建议，还是那句话，修炼内功和工具的良好使用同样重要。

7. 想要从事项目管理，PMP证书有必要吗?

　　首先，项目经理不是说必须要考取PMP证书，但是如果有PMP证书，那对你的工作会更好。毋庸置疑，无论是国内外大公司，还是中小企业，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程，除了转型管理所需，51CTO告诉你PMP证书价值还有以下几个方面：
　　1)PMP从业范围广阔，适用领域有很多：不管是IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到企业的高度认可.
　　2)PMP证书持有者在招聘时优先录用：随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业在招聘的时候，会对有PMP证书的优先录用，并且薪资也通常高于其他人员。企业会普遍认为持证人员能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标、提高成功率和公司项目效益。

8. PMP项目管理师考试还有用吗？

PMP项目管理师有什么用?现如今，PMP项目管理师已经在全球范围内的国家得到了认可，甚至已经成为了从事项目管理人员专业身份的象征。那随着报考人数的增多，质疑声以越来越大，很多人都在怀疑到底PMP项目管理师有什么用呢?今天我们就来好好讲讲!
PMP项目管理师有什么用?那用处可以非常大!
1、PMP项目管理师是项目经理必须具备的重要资质，获得了PMP项目管理师，代表着操作水平已经到了国际认可，，代表着可以从事项目上的各种操作，所以可以给自己带来更大的机遇和发展空间。
2、在整个PMP项目管理师学习过程中，可以大大提升自己的项目管理水平，以后拿到项目时，可以更好地根据实际情况来指定一个可行性计划，制定完成在指定过程中，还可以解决一系列所遇到的各种问题，并妥善处理好。
3、其实，从前几年开始，PMP项目管理师已经快速发展，并得到了广泛的应用，所以在未来，不管在国内还是国外，PMP项目管理师是比也会越来越普及，这大大增加了PMP项目管理师的就业机会。
4、在国内，很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才，甚至一些公司还会给企业内部员工作培训，像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视，在招聘项目经理时，PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。
5、据专业的调查和统计，已经通过项目管理师后的薪资待遇会比以前高得多，所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式，同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话，PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。
PMP项目管理师有什么用?PMP项目管理师含金量非常高，所以只要通过了，是一定会大有用处的!